Три варианта лекций по менеджменту
на Ваш выбор. Составлены грамотно и понятно, со схемами и таблицами.
Вариант 1 Краткие ответы. Можно использовать в качестве шпоры.
antigtu.ru-lekcii-po-menedzhmentu.doc [146,5 Kb] (cкачиваний: 315)
Вариант 2Скачать:
lekcii-po-menedzhmentu-1.doc [411,5 Kb] (cкачиваний: 435)
Содержание:
Тема 1. Введение в менеджмент1.1 Основные понятия
1.2 Место менеджмента в системе экономических знаний
1.3 Общий менеджмент и его уровни
1.4 Функциональные области менеджмента
Тема 2. История менеджмента2.1 Школы в управлении
2.2 Процессный подход
2.3 Системный подход
2.4 Ситуационный подход
Тема 3. Организации3.1 Характеристики сложных организаций
3.2 Менеджеры и их роли
3.3 Критерии успеха организации
Тема 4. Внутренние переменные организации4.1 Цели
4.2 Структура
4.3 Задачи
4.4 Технология
4.5 Люди
Тема 5. Внешние переменные организации5.1 Характеристики внешней среды для организации
5.2 Среда прямого воздействия
5.2.1 Поставщики
5.2.2 Законы и государственные органы
5.2.3 Потребители
5.2.4 Конкуренты
5.3 Среда косвенного воздействия
5.3.1 Уровень технологии
5.3.2 Экономика
5.3.3 Социокультурные факторы
5.3.4 Политика
5.3.5 Международное окружение
Тема 6. Стратегическое планирование6.1 Миссия и цели организации
6.2 Оценка и анализ внешней среды организации
6.3 Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации
6.4 Анализ стратегических альтернатив
6.5 Выбор стратегии
6.6 Реализация стратегии
6.7 Оценка стратегии
Тема 7. Организация7.1 Делегирование, полномочия и ответственность
7.2 Линейные и штабные полномочия
7.3 Виды организационных структур
7.4 Характеристики структур
Тема 8. Мотивация8.1 Модель мотивации поведения через потребности
8.2 Содержательные теории мотивации
8.2.1 Иерархия потребностей по Маслоу
8.2.2 Теория потребностей МакКлелланда
8.2.3 Двухфакторная теория Герцберга
8.3 Процессуальные теории мотивации
8.3.1 Теория ожиданий
8.3.2 Теория справедливости
8.3.3 Модель Портера-Лоулера
Тема 9. Контроль9.1 Виды контроля
9.2 Процесс контроля
9.2.1 Выработка стандартов и критериев
9.2.2 Сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами
9.2.3 Принятие корректирующих действий
9.3 Характеристики эффективного контроля
9.4 Поведенческие аспекты контроля
9.5 Информационно-управляющие системы
Тема 10. Коммуникации10.1 Коммуникационный процесс
10.2 Преграды на пути коммуникаций
10.3 Организационные коммуникации
Тема 11. Принятие решений11.1 Процесс рационального решения проблем
11.2 Факторы, влияющие на принятие решений
Тема 12. Модели и методы принятия решений12.1 Основные виды моделей и методов принятия решений
12.1.1 Линейное программирование
12.1.2 Нелинейное программирование
12.1.3 Динамическое программирование
12.1.4 Теория игр
12.1.5 Теория массового обслуживания (теория очередей)
12.1.6 Управление запасами
12.1.7 Сетевое планирование
12.1.8 Имитационное моделирование
12.1.9 Экономический анализ
12.1.10 Метод дерева решений
12.2 Методы прогнозирования
12.2.1 Неформальные методы
12.2.2 Количественные методы
12.2.3 Качественные методы
Тема 13. Групповая динамика13.1 Формальные группы
13.2 Неформальные организации
Тема 14. Руководство: власть и личное влияниеТема 15. Теории лидерства15.1 Поведенческий подход к лидерству
15.1.1 Дуглас МакГрегор и его теории «X» и «Y»
15.1.2 Стили руководства по Рэнсису Лайкерту
15.1.3 Двумерные трактовки стилей руководства
15.2 Ситуационный подход к лидерству
15.2.1 Ситуационная модель руководства Фидлера
15.2.2 Подход Митчела и Хауса «путь-цель»
15.2.3 Теория жизненного цикла Херси и Бланшара
15.2.4 Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона
15.3 Адаптивное руководство
Тема 16. Управление конфликтамиВариант 3 Скачать
antigtu.ru-men-t-lekcii.doc [403 Kb] (cкачиваний: 351)
Содержание:
Менеджмент Основные задачи управления
Менеджер и его функции
Основы организации и управленияВиды управления организации
Основные функции менеджментаТипы организацийЭкономический механизм менеджментаПринципы внутрифирменного управленияФункции внутрифирменного управления
Функции учета
Управление производством